“您好，我是社區網格員，現在入戶開展新租戶信息登記……”近日，周寧縣獅城鎮中興社區網格員黃金蘭入戶更新租戶信息。同時
，她在社區黨建網格通小程序錄入新租戶人員信息。

中興社區在周寧主城區，人口密度大、老舊小區多
、人員流動性強
、基層治理難度大。為此，該社區在網格化管理的基礎上，引入“智慧社區管理平台”，探索“以網格為單元，以大數據為支撐，一屏知全域、一網管治理”的智慧型社區服務新模式
，通過建立網格化人口信息台賬
，及時準確掌握本地人口和在外人口動向，為疫情防控、事件處理

、居民服務、各類普查等工作提供精準數據支持。

“‘網格化+數字化’

，實現了黨組織、社區、黨員

、社員零距離溝通共享，工作效率和服務群眾效能都得到提升，社區氛圍也更和諧了。”中興社區黨委書記李祥嬌感歎道。

數(shu)字(zi)賦(fu)能(neng)網(wang)格(ge)化(hua)是(shi)獅(shi)城(cheng)鎮(zhen)以(yi)網(wang)格(ge)化(hua)推(tui)動(dong)基(ji)層(ceng)治(zhi)理(li)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)。近(jin)年(nian)來(lai)，隨(sui)著(zhe)城(cheng)區(qu)建(jian)設(she)加(jia)快(kuai)，基(ji)層(ceng)社(she)會(hui)治(zhi)理(li)麵(mian)臨(lin)壓(ya)力(li)和(he)挑(tiao)戰(zhan)日(ri)趨(qu)增(zeng)大(da)。為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)破(po)解(jie)基(ji)層(ceng)治(zhi)理(li)難(nan)題(ti)
，獅(shi)城(cheng)鎮(zhen)牢(lao)牢(lao)抓(zhua)住(zhu)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)“牛鼻子”
，以完善組織體係為基礎
、以網格化服務管理為抓手

、以服務群眾為根本，推動基層“大治理”
，開創基層治理工作新局麵。

隻有科學合理劃分網格，織密網格組織體係，才能把組織觸角延伸到基層。2020年初
，獅城鎮在社區推行網格化管理，將全鎮14個社區（村）劃分為43個網格。近兩年，在推動疫情防控工作中，該鎮著眼網格優化，在原先劃分網格基礎上形成312個微網格，構建起“社區+小區+網格”三級聯動機製，形成橫向到邊、縱向到底的全覆蓋立體化黨建網格體係。同時

，全麵實施基層黨建“鄰”聚力工程，建強社區網格黨組織，將黨支部建在小區（網格）上，網格建在社區裏，推動黨組織鏈條不斷向小區、網格延伸，讓群眾有更貼近、更堅實的依靠。

“用積分兌換物品很有意義，把大家的積極性調動起來。”周斌霞是長安社區居民
，也是社區網格員、誌願者，她經常在工作之餘參加誌願活動。近日，她到“愛心銀行”用誌願服務積分兌換生活物品。

要提升網格治理效能，還必須優化治理機製
，讓管理更精細
、服務更精準。對此，獅城鎮從網格員隊伍管理
、誌願服務形式
、黨建工作模式等多方麵建立健全管理、培訓和激勵等機製。實行“兩長一員”製，公開選聘能力強

、善協調、會服務、群眾信得過的黨員擔任樓棟長
、街巷長、網格員
；出台《周寧縣獅城鎮網格化服務管理實施辦法》
，明確各級網格員的工作職責和激勵辦法，充分調動網格員工作積極性；推廣“愛心銀行”激勵機製，將網格人員服務積分化，以“小積分”推動“大服務”……

如今，在獅城鎮

，“有事找網格員”已成為許多居民的選擇，來自各社區的網格員也化身“多麵手”
，積極幫助居民解決問題，深受轄區居民認可。

“網格化是提升基層精細化治理、精準化服務水平的有效路徑。接下來，獅城鎮將繼續堅持黨建引領，健全完善網格化治理各項製度，補短板、強弱項

，不斷夯實基層基礎，努力提升為民服務能力

、創新工作能力、高效執行能力，切實提升社區居民的幸福感和獲得感。”周寧縣獅城鎮黨委書記鄭斌說。

□本報記者張瑜通訊員魏知秋李何穎