傍晚，幾位谘詢政策的村民走出禮門專班辦公室
，他們笑著說：“以前各部門要求不一樣，表格填來填去
，還經常‘打架’。現在有了工作清單
，該誰幹、怎麼幹清清楚楚，群眾辦事也順當了！”

這樣的變化，源於禮門鄉深化運用“四下基層”工作法帶來的新氣象。鄉黨委在調研中發現
，基層治理存在“中梗阻”：各股室、鄉直部門之間缺乏有效的溝通和協調
，存在各自為政的現象
，沒有形成有機的整體；幹部疲於應付表格檢查
，服務群眾的時間反而少了。

自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，鄉黨委決定把“四下基層”作為破解難題的“金鑰匙”。幹部們紛紛走出辦公室
，到田間地頭、農家院落，和村“兩委”
、老村幹、網格員圍坐懇談。“幹部常來家裏問困難

、聽想法，是真把老百姓的事放在心上。”村民李大爺的話道出了群眾的心聲。

在充分聽取意見後，鄉黨委成立專班，對全鄉職責進行“大起底”。按照“五辦兩中心一大隊”架構
，通過查閱黨內法規、法律規定、近5年工作文件和上級部署等進行梳理分析，最終形成三張履職清單：115項基本履職事項

、76項配合事項
、87項上級收回事項，理清了職責邊界。

清單的成效很快顯現。在《周寧縣2025年度績效管理工作方案》（征求意見稿）意見建議反饋中，根據梳理出履職清單內容，提出建議不納入考核類指標中，1條履職清單明確回收的內容，9條履職清單外考核類指標，3條履職清單中明確鄉鎮履行配合職責的
，1條意見征求相關部門表示今後不會納入考核評比，目前，上述大部分建議已被采納。

如今
，禮門鄉的幹部們不再被“模糊地帶”困擾
，能集中精力解決群眾急難愁盼。從厘清職責到提升效能
，從減負鬆綁到優化服務
，“四下基層”正推動作風建設走深走實
，讓基層治理更高效
，讓群眾笑臉更燦爛。